QUEBEC, CANADA—Two chiefs of Indigenous Nations in North America will accept the 2024 International Land Conservation Network (ILCN) Conservation Visionary Award for their vision and leadership in setting strategically significant global precedents for land conservation.
Mandy Gull-Masty, Grand Chief of the Grand Council of the Crees (Eeyou Istchee) and Chairperson of the Cree Nation Government, will receive the award on behalf of the many individuals who contributed to the implementation of the Cree Regional Conservation Strategy.
Anne Richardson, Chief of the Rappahannock Tribe in Virginia, will accept the award for her leadership in returning her tribe to their ancestral lands along the Rappahannock River and preserving—in perpetuity—their natural and cultural importance.
“It is our great honor to be able to work with Chief Anne Richardson and Grand Chief Mandy Gull-Masty,” said ILCN Director Jim Levitt. “Their leadership, their perseverance, and their diplomatic skills are world class. It is tremendously important that conservationists around the world take note of the passion and skill that Indigenous leaders bring to the field of land and cultural conservation.”
The ILCN Conservation Visionary Award is presented every three years at the ILCN’s triennial Global Congress to exceptional leaders and organizations that have made enduring contributions to land conservation policy and practice. This year’s Global Congress will bring together 250 land conservation practitioners across six continents from October 16 to 18 in Quebec, Canada. The 2024 Global Congress is cohosted by Canada’s leading land conservation organization, the Nature Conservancy of Canada (NCC).
Grand Chief Gull-Masty is the first woman to be elected Grand Chief/Chairperson of the Grand Council of the Crees (Eeyou Istchee)/Cree Nation Government. Throughout her career, she has championed her people’s interests and advocated for centering Cree values and leadership in the expansion of conservation lands across Eeyou Istchee (the Cree homeland). Through collaborating with nongovernmental organizations and international platforms, Chief Gull-Masty has effectively conveyed the Cree Nation’s concerns and emphasized the importance of Indigenous protected areas.
Grand Chief Gull-Masty played a key role in the Cree Nation’s collective efforts to protect about 10 million acres (some 4 million hectares) in Eeyou Istchee, the Cree people’s ancestral homeland. The Cree Regional Conservation Strategy is distinctive not only for its scale, ambitious targets for biodiversity conservation, carbon sequestration, and sustainable community development, but also for the manner in which it carefully integrates the traditional knowledge of Cree land users, who have lived intimately with the land since time immemorial, and the expertise of Geographic Information System specialists at the Cree Nation and at supporting organizations such as the Nature Conservancy of Canada.
“Protecting and conserving the lands and waters of Eeyou Istchee (the Cree homeland) is essential for protecting our Cree way of life. The Cree Nation has been working pro-actively with our partners on building a large-scale protected areas network across the lands and seas of Eeyou Istchee, for the benefit of present and future generations. I am honored to receive this award on behalf of all of those who have helped in making this happen.”
Chief Anne Richardson has served as Chief of the Rappahannock Tribe since 1998, the first woman Chief to lead a Tribe in Virginia since the 1700s. Through her efforts, the Tribe was acknowledged by the federal government in 2018. Her groundbreaking efforts to advance Indigenous-led conservation have been recognized by US Secretary of the Interior Deb Haaland, who recently appointed Chief Richardson to the National Fish and Wildlife Foundation Board of directors.
Chief Richardson’s vision of returning her Tribe to their ancestral lands in the Rappahannock River Valley led her to partner with conservation organizations and federal agencies to purchase 465 acres (about 188 hectares) of their historic town, Pissacoack, along the four-mile stretch of diatomaceous cliffs known as Fones Cliffs. She is now leading an effort to rematriate more than 1,600 acres (about 650 hectares) of Fones Cliffs, the Tribe’s ancestral homelands, and protect them for their cultural heritage and as critical habitat for bald eagles and waterfowl.
“Rappahannock means “the people who live where the water rises and falls,” said Chief Richardson. “We are river people – the Beaver Clan – industrious builders. We view the eagle as a messenger from the Creator, who tells us to heal the land and reunite it with the people.”
These two initiatives are globally outstanding examples of Indigenous-led conservation and conservation through reconciliation, a growing movement that recognizes the importance of the former and the imperative for cultural respect, equality in value, and practice of diverse conservation systems.
“The global land conservation community must help realize the potential of all sectors of society to contribute to land protection goals,” said Chandni Navalkha, associate director of Sustainably Managed Land and Water Resources at the Lincoln Institute. “Indigenous-led conservation is central to achieving equitable, enduring, and effective efforts to safeguard land for its natural and cultural values.”
“We extend a sincere congratulations to Grand Chief Mandy Gull-Masty and Chief Anne Richardson for their inspiring leadership and for receiving these prestigious awards,” said Catherine Grenier, president and CEO of the Nature Conservancy of Canada. “Working in support of the Cree Nation Government has inspired NCC as an organization to work in new ways—to create new pathways to partnership and transform our ways of thinking that reconcile relationships with the land and each other. We hope others will look to you for similar inspiration, and as a testament to the knowledge, commitment and heart-centered leadership of Indigenous peoples around the world.”
Lead image: Anne Richardson, Chief of the Rappahannock Tribe in Virginia (left) and Mandy Gull-Masty, Grand Chief of the Grand Council of the Crees of Eeyou Istchee and Chairperson of the Cree Nation Government (right), courtesy of the Rappahannock Tribe and Jared Gull
Conservationist Mavis Gragg Receives Kingsbury Browne Award
By Corey Himrod, Outubro 9, 2024
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The Land Trust Alliance and the Lincoln Institute of Land Policy are pleased to announce that attorney and conservationist Mavis Gragg has been presented with the distinguished Kingsbury Browne Conservation Leadership Award at the Alliance’s annual national land conservation conference, held this year in Providence, Rhode Island.
Gragg is co-founder of HeirShares, an organization that delivers comprehensive educational content, data and technology to empower heirs’ property landowners and attorneys dealing with heirs’ property issues. She is a founding member of the Conservationists of Color, an affinity group creating space for practitioners of color within the land conservation movement to connect. Gragg is also a member of the Land Trust Alliance’s Conservation Defense Advisory Council and served on its Common Ground Advisory Council, which laid the groundwork for the Alliance’s community-centered conservation program.
The Kingsbury Browne Award is presented annually at Rally: The National Land Conservation Conference and honors those who have enriched the conservation community through their outstanding leadership, innovation and creativity in land conservation. Named for Kingsbury Browne, the conservationist who inspired the Alliance’s founding in 1982, the award ranks among the organization’s highest honors. Gragg will serve as the Kingsbury Browne distinguished practitioner for the Lincoln Institute of Land Policy in Cambridge, Mass., for 2024-2025.
“The word that comes to mind when I think about Mavis is ‘connector,’ because that’s what she does — she connects people to each other and she connects people to the resources they need to achieve their land goals,” said Jennifer Miller Herzog, interim president and CEO of the Land Trust Alliance. “Mavis came to conservation through people, focusing on family land retention following her own family’s experience with heirs’ property. And in her work, she has continued to put people first with a tirelessness and a generosity of spirit that is unmatched.”
“We are proud and honored to be able to work with Mavis over the coming year,” said Jim Levitt, director of the International Land Conservation Network. “Her pioneering insight will add momentum to the effort to broaden the reach and scope of the land conservation movement.”
Kingsbury Browne distinguished practitioners engage in research, writing and mentoring, and facilitate a project that builds upon and shares their experience with the broader community.
About the Land Trust Alliance
Founded in 1982, the Land Trust Alliance is a national land conservation organization working to save the places people need and love by empowering and mobilizing land trusts in communities across America to conserve land for the benefit of all. The Alliance represents approximately 1,000 member land trusts and affiliates supported by more than 250,000 volunteers and 6.3 million members nationwide. The Alliance is based in Washington, D.C., with staff in communities across the United States.
About the Lincoln Institute of Land Policy
The Lincoln Institute of Land Policy seeks to improve quality of life through the effective use, taxation and stewardship of land. A nonprofit private operating foundation whose origins date to 1946, the Lincoln Institute researches and recommends creative approaches to land as a solution to economic, social and environmental challenges. Through education, training, publications and events, we integrate theory and practice to inform public policy decisions worldwide.
By many accounts, Costa Rica has been a unique Central American success story—“a beacon of Enlightenment” and “a world leader in democratic, sustainable, and inclusive economic growth,” according to the prominent economist Joseph Stiglitz.
A nation of about 5 million people roughly the size of West Virginia, Costa Rica has been punching above its weight particularly in the realm of sustainability and climate action: a pioneer in eco-tourism; successful in getting nearly all of its power from renewable sources, including an enterprising use of hydro; and a leader in fighting deforestation and conserving land with its carbon-soaking rainforests.
The Land Matters podcast welcomed two special guests recently who know a thing or two about this country: Carlos Alvarado Quesada and Claudia Dobles Camargo, the former President and First Lady of Costa Rica. They are both in the Cambridge, Massachusetts, area this year—she is a Loeb Fellow, part of a mid-career fellowship program based at Harvard’s Graduate School of Design, and he is a visiting professor of practice at the Fletcher School of Law and Diplomacy at Tufts University.
Also in the studio was Enrique Silva, vice president of programs at the Lincoln Institute, who oversees the organization’s research and activities globally, and has years of experience in and familiarity with Latin America.
The conversation, recorded at the Podcast Garage in Allston after a visit by the couple to the Lincoln Institute, included reflections on leadership and climate action, and what it’s been like to take a year to decompress after an eventful time in office, from 2018 to 2022.
Costa Rica has much to show the world when it comes to the implementation of targeted sustainability practices, Quesada said. “We’re not saying people have to do exactly the same [as we did], but we can say it’s possible, and it’s been done in a model that actually creates well-being and economic growth,” he said. “Back in the day, people would say it’s impossible—‘if you’re going to create protected areas, you’re going to destroy the economy.’ It turned out to be the other way around, it actually propelled the economy.”
After seeing big successes in the countryside, the interventions have turned to urban areas. “Costa Rica has done such an amazing job in nature-based solutions, not so much on urban sustainability,” said Dobles, noting the ambitious National Decarbonization Plan she launched with Quesada, which aims to reach net-zero emissions by 2050. “In order to decarbonize, we really needed to focus also on our urban agenda.”
A big task was reinvigorating public transit, starting with a new electric train that would have spanned the city of San Jose. Quesada’s successor shelved the $1.5 billion project, demonstrating the common mismatch between long-term projects and limited time in office. A pilot project to electrify buses was implemented, however, to rave reviews. The couple says they are hopeful the train will be revived.
“I know that this is eventually going to happen. Sometimes you have political setbacks,” said Quesada. “Your administration cannot own throughout time what’s going to happen, but you can plant positive seeds.”
Costa Rica has been nothing if not creative in addressing the many dilemmas inherent in climate action. Open-ore mining is banned, for example, but entrepreneurs figured out a way to extract lithium from recycled batteries.
“That’s very linked to the discussion of the just energy transition, where the jobs are going to come from, where the exports are going to come from. While there’s a huge opportunity for many developing countries which are rich and are endowed with minerals and metals . . . we need to address those complexities,” said Quesada.
Dobles added, “When we talk about decarbonization, we cannot exclude from that conversation, the inequality conversation. This is supposed to provide our possibilities of survival as humankind, but also it’s a possibility for a new type of social and economic development and growth.”
Reflecting on being in the land of Harvard, MIT, and Mr. Bartley’s Burger Cottage, Dobles said she has been immersed in “the whole academic ecosystem that is happening here . . . just to be, again, in academia, sometimes just to receive information, not having the pressure of having the answers . . . . It’s been wonderful.”
“Being a head of state for four years of a country, it’s an experience that I’m currently unpacking still,” said Quesada. “I’m doing a little bit of writing on that, but you get to reflect a lot, because it’s a period of time you live very intensely. In our case, we were not only working with decarbonization, with the projects we mentioned, we [were also working] with the fiscal sustainability of the country. We had COVID. We had [the legalization of same-sex marriage].
“We tend to train ourselves for things that are outside of us, like methods, tools, knowledge,” he said. “There’s a part of it that has to do with training ourselves, our feelings, our habits, our framing, our thinking . . . to address those hard challenges.”
Carlos Alvarado Quesada served as the 48th President of the Republic of Costa Rica from 2018 to 2022, when his constitutionally limited term ended. He won the 2022 Planetary Leadership Award from the National Geographic Society for his actions to protect the ocean, and was named to the TIME100 Next list of emerging leaders from around the world. Before entering politics, he worked for Procter and Gamble, Latin America.
Claudia Dobles Camargo is an architect with extensive experience in urban mobility, affordable and social housing, community engagement, climate change, and fair transition. As First Lady, she was co-leader of the Costa Rica National Decarbonization Plan. Her architecture degree is from the University of Costa Rica, and she also studied in Japan, concentrating on a sustainable approach to architecture.
The Lincoln Institute provides a variety of early- and mid-career fellowship opportunities for researchers. In this series, we follow up with our fellows to learn more about their work.
As the director of The Nature Conservancy’s North America Center for Resilient Conservation Science, ecologist Mark Anderson led a team of scientists in the development and mapping of TNC’s resilient and connected network: a detailed, nationwide map of linked landscapes that are uniquely suited to preserve biodiversity and withstand the impacts of climate change. In 2021, Anderson received the Kingsbury Browne Conservation Leadership Award and Fellowship, named for the Boston lawyer and former Lincoln Institute fellow whose work led to the creation of the Land Trust Alliance. In this interview, which has been condensed and edited for clarity, he explains why connected natural strongholds are critical to combating our biodiversity crisis.
JON GOREY: What is the focus of your research?
MARK ANDERSON: Conservation of land and water is extremely expensive, and it’s long term. What we’ve really been focused on is making sure we’re conserving places that are resilient to climate change—really thinking about biodiversity loss, and where are the places on the ground or in the water that we think will continue to sustain nature, even as the climate changes in ways that we can’t fully predict.
As we dove deeper and deeper into the science, the beauty of it is that the properties of land and water—the topography, the soil types, the way water moves and collects—actually build resilience into the system. When you hear about a climate disaster, for example, a drought or a flood, you kind of picture it as a big swash everywhere. But in fact, there’s all sorts of detail to how that plays out on the land, and we can actually use an understanding of that to find places that are much more resilient and places that are much more vulnerable. So the effects of that are spread in understandable and predictable ways, and that’s what we are focused on: finding those places where we think nature will retain resilience.
Climate change is very different than any other threat we’ve ever faced because it’s a change in the ambient conditions of the planet. It’s a change in the temperature and moisture regimes. And in response to that change, nature literally has to rearrange. So a big question is, how do we help nature thrive and conserve the ability of nature to rearrange? Connectivity between places where species can thrive and move is key to that.
We divided the US into about 10 regions, and in each of those regions, we had a large steering committee of scientists from every state. They reviewed it, they argued about the concepts, we tested stuff out, they tested it on the ground, and that’s what improved the quality of the work, it’s all thanks to them. By the time we finished, it took 287 scientists and 12 years, so it was a lot of work. We involved a lot of people in the work, and so there’s a lot of trust now of the dataset.
JG: What are you working on now, and what are you interested in working on next?
MA: The US has not signed on to the global 30 by 30 agreement [to protect 30 percent of the world’s lands and oceans by 2030], but we have America the Beautiful, which the Biden Administration has launched as a 30 by 30 plan. People get hung up on that 30 percent, which is important, but if we want to sustain biodiversity, what’s really important is, which 30 percent is it? Are we representing all the ecosystems, are we reaching all the species? Are we finding places that are resilient, and are we connecting them in a way that nature can actually move and be sustained?
Our work is all about resilience and connectivity and biodiversity, and it turns out that the network we came up with, that has full representation of all the habitats and ecoregions and connectivity, turned out to be 34 percent [of the US]. So we have internally adopted it within TNC as our framework: We are trying to conserve that network, and that’s been super exciting. Because over the last five years, we conserved 1.1 million acres, of which about three quarters was directly in the network.
It’s very unlikely that the federal government is going to actually do the conservation; it’s really going to be done by the private NGOs, state agencies, and land trusts. In fact, in the Northeast, private land conservation over the last 10 years surpassed all the federal and state agency conservation combined. So our strategy has been to create a tool and get the science out and just encourage people to be using the science and thinking about climate resilience—with our fingers crossed that, if this makes sense to people, wherever they are, and we’re all sort of working off that, it will conserve the network in a diffuse way.
What we’re working on now is freshwater resilience, focusing on rivers and streams and the connectivity and resilience of those systems. Our vision of a resilient system is a long, connected network with good water quality that allows fish and mussels to move around and adapt to the changing climate. But a lot of those systems are fragmented by dams, their floodplains are developed, their water quality is poor, and there’s a lot of water use, because they’re in a residential area that’s extracting all the water.
JG: What do you wish more people knew about conservation, biodiversity, and ecology?
MA: Well, two things—one good, one bad. I wish more people understood the urgency of the biodiversity crisis. The fact that we’ve lost 3 billion birds—there are 3 billion fewer birds than there were 40 years ago. Our mammals are constrained now to small fragments of their original habitats. There’s a crisis in our insects, that is really scary. Most of my career, we were focused on rare things; now these are common things that are dropping in abundance. So I wish people really understood that.
And I also wish people understood that we can turn that around, by really focusing our energy and conserving the right places, and there’s still hope and time to do that. It’s a big task, and it can only be done by thousands of organizations working on it, but it can be turned around.
JG. When it comes to your work, what keeps you up at night? And what gives you hope?
MA: Well, I’m a scientist, and there are so many potential errors and problems and data issues, they never end. So our results are not perfect. They’re pretty good, they’ve been ground tested a lot, but they’re not perfect.
The other thing is the future. I really want my kids and grandkids to have a wonderful world full of nature, and to get there, we’re going to have to really change our course.
JG. What’s the most surprising thing you’ve learned in your research?
MA: When we started this work, we didn’t have a concept of what the end was going to look like. And I probably thought of the end as a bunch of big places, you know? But it’s not a bunch of big places, it’s a net, it’s a web—a web of connected places, some big, some small. So that was a surprise to me.
JG: You work a lot with maps—what’s the coolest map you’ve ever seen?
MA: We have a concept called climate flow, which is predicting how nature will move through the landscape following unfragmented areas and climatic gradients. And one of our scientists successfully animated that map, so that you can see the movement of the flows—and that is one of the coolest maps. It’s not perfectly accurate, but it gets the concept across really nicely. And it was this map that helped us figure out that there’s a pattern to all this. It’s not random, there’s a pattern—there are places where flows concentrate, there are places where flow diffuses, and that’s really important to know.
JG: What’s the best book you’ve read lately?
MA: My favorite book recently was Wilding by Isabella Tree. It’s a nonfiction book from the British Isles, where a farming couple in Knepp, they were never able to make the area a productive farm so they decided just to stop farming it and let it go wild, and they document the change from farming to wildness. They introduce some grazing animals that would be the counterpart of the aurochs and warthogs that would have been there, and immediately, the farm becomes a total mess—lots of weeds, dug up areas, the neighbors complain. But over time, all these rare species start to show up, all these owls that have not been seen, nightingales, turtle doves, and pretty soon it is like a total biodiversity hotspot. So it’s a very interesting read, it’s very hopeful.
In the last year I’ve read several books about African American perspectives on the environmental movement, and those are powerful. One was called Black Faces, White Spaces, by Carolyn Finney, and I’m reading one now called A Darker Wilderness, and it’s really eye-opening on the equity issues that are buried in conservation.
With more than 135,000 species of plants and animals, including rare and charismatic cats like Bengal tigers and snow leopards, India is an ecological treasure. Its forests, wetlands, grasslands, deserts, and other ecosystems comprise just 2.4 percent of the world’s land area, but host up to 8 percent of its biodiversity. That same land also holds over 17 percent of the world’s human population, so conservationists are looking at a variety of strategies to ensure ongoing prosperity for humans and wildlife alike.
Protecting natural habitats is a challenge anywhere. But in a fast-growing place like India—the second-most populous country on Earth—land is under particular strain from development and agricultural pressures, and is also subject to complex legal restrictions.
To better understand those challenges, and some of the efforts to overcome them, a team from the Lincoln Institute of Land Policy’s International Land Conservation Network spent two and half weeks in India earlier this year. Their goal, says Chandni Navalkha, associate director of sustainably managed land and water at the Lincoln Institute, was to learn more about land conservation practices and policy in India, and to make connections that will support ILCN’s efforts to expand its network in Asia. Navalkha was joined by Henry Tepper, advisor to the ILCN and strategic conservation advisor at the Chilean land trust Fundación Tierra Austral, and Marc Evans, founder of the Kentucky Natural Lands Trust and advisor to the Wildlife Protection Society of India.
While private land conservation is commonplace in Western countries and throughout much of the Global South, including in several African and Latin American countries, it’s less well known and practiced in South Asian countries, Navalkha says. In India, that’s partly because of strict government regulations on private land ownership, which limit how much land an individual can own, and how that land can be used, especially when it comes to forested and agricultural lands. Nonetheless, Navalkha says, the country has an active civic conservation movement that works to complement government-led conservation efforts, which the ILCN team learned about by meeting with conservation leaders, legal experts, organizations, and networks. One such leader is Belinda Wright, a noted conservationist and executive director of the Wildlife Protection Society of India, who played a key role in connecting the ILCN team with legal experts and civic conservation practitioners and in providing important context for understanding land conservation efforts across the country.
“What was really inspiring to us was to see that, in a unique context for civic efforts for land conservation, there were a huge number of initiatives and people who are making their best efforts using the laws and policies in place to protect the places that they love,” Navalkha says. “There’s so much good work happening, so much intact, amazing landscape and wildlife to protect.”
For example, the group visited a 40-acre forest reserve bordering Ranthambore National Park, one of the world’s best-known Bengal tiger sanctuaries. The reserve was created piece by piece, through persistence and passion, by wildlife photographer Aditya “Dicky” Singh and his wife, Poonam Singh. The couple first visited and fell in love with the area in the late 1990s; over the course of two decades, they purchased parcels of farmland bordering the national park and set about cultivating the land with native trees and shrubs, creating more habitat—and even watering holes, as the new greenery helped retain rainfall—for the park’s famed tigers.
Dicky Singh passed away unexpectedly in September, at age 57. But his efforts to celebrate and protect India’s wildlife will leave an enduring legacy. “Aditya was a passionate conservationist and photographer, whose love of wildlife is a beacon for youth in India,” says Balendu Singh, former honorary wildlife warden of Ranthambore National Park, who helped the ILCN group connect with conservationists in Rajasthan.
Land ownership is highly regulated in India, and many private and civic conservation efforts are similarly small in scale. But one sentiment the ILCN team heard repeatedly, Navalkha says, was that the country’s extraordinary biological diversity, set against a backdrop of relentless development pressure from a population of 1.4 billion and growing, “makes every effort at land conservation important, no matter how modest.”
Recognizing Informal Land Conservation
Between 7.5 percent and 22 percent of India’s land is formally protected in accordance with criteria established by the International Union for Conservation of Nature (IUCN). But many additional areas could be considered conserved through a designation known as “other effective area-based conservation measures,” or OECMs.
These areas aren’t formally protected the way a national park or wildlife preserve would be, but still provide enduring conservation and biodiversity outcomes—even if protecting nature isn’t their primary objective. Examples could include a sacred grove, or the watershed around a community reservoir. Since these lands lack formal recognition as conserved spaces, they typically don’t convey clear benefits to landowners. “The concept of an OECM, ideally, is that you’re recognizing protection that already exists, but that has not been recognized or supported,” Navalkha says. “I think that’s valuable, especially in a country like India.”
OECMs represent a fairly new approach to tabulating conserved spaces; the term was only formally defined by the Convention on Biological Diversity in 2018. But many countries are exploring the role OECMs can play in accomplishing the ambitious global conservation goal known as 30×30—a commitment to conserving 30 percent of the world’s land and oceans by 2030—which 190 nations signed on to at the United Nations COP 15 biodiversity conference in 2022. India is “really ahead of the curve working on identifying, designating, or recognizing OECMs,” Navalkha says.
One challenge, however, is that benefits to landowners and communities for their stewardship efforts are not well established or understood, crucial as they may be to the country’s conservation goals. Navalkha says some kind of incentive program could help to align the motivations of conservationists and government.
“I met three or four different people who are undertaking conservation efforts that would not meet any of the categories of the IUCN’s protected area, but may meet the criteria for an OECM. And there’s still some debate by those individuals about whether being designated as an OECM does anything for them,” Navalkha says. “What benefit does being designated give to a landowner who has helped to create this conservation area and keep it protected?”
Another takeaway from the trip, Navalkha says, was the important role that protecting wildlife—particularly tigers and elephants—plays in India’s land conservation efforts. “A lot of the conservation planning and programming is about human-wildlife conflict, and mitigating and preventing it, to protect these key species,” Navalkha says. In that context, the priorities for the landscape are different and need to be large-scale, community-centered, and multifunctional.
An Array of Approaches
Navalkha and Tepper visited several land conservation initiatives in northwestern and central India, and spoke to other practitioners while attending the fifth Central Indian Landscape Symposium, convened by the Network for Conserving Central India at Kanha National Park. These reserves varied in size, landscape, and approach—some were intended to protect wildlife or create biodiversity corridors, others focused on restoring degraded landscapes—and the team found that no two were alike, except, perhaps, for the amount of work it took to establish them.
The Singhs’ preserve was hardly the only one that took decades to establish. In the foothills of the Himalayas, for example, researcher Subir Chowfin created the Gadoli and Manda Khal Wildlife Conservation Trust to manage several hundred acres of family-owned forestland, with a focus on conservation and scientific research. It took a lengthy legal battle before Chowfin could legally manage the land for conservation purposes; in 2022, the United Nations Development Programme recognized the sanctuary as one of 14 potential OECMs in India.
Indeed, every situation the team encountered was unique. “One of the things I heard that really struck me was that, in India, there’s no such thing as a model,” Navalkha says. “No single approach is going to be replicable across states or places, as every project or initiative is navigating its own unique complexities and contexts. Every single civic land project that we saw was structured in a completely different way.”
Navalkha says she heard, often, of a need for someone to perform a legal analysis across the 28 states and eight Union territories of India to understand the role and opportunity for civil society efforts in particular places. Beyond the complex legal landscape, conservation groups also face funding challenges for land stewardship and management—and it’s not always for a lack of willing donors. Foreign funding is tightly regulated “for conservation, and for land purchase, and even for philanthropic donations,” Navalkha says.
Navalkha says the team returned from India feeling optimistic and excited about the work occurring there, and looks forward to connecting with Indian conservationists who expressed interest in engaging with the ILCN. She hopes some of them will attend ILCN’s next Global Congress, to be held in Quebec City in 2024. “This is the beauty and promise of a truly dynamic ILCN global network,” she says, “especially one with increased geographic representation.”
Jon Gorey is a staff writer at the Lincoln Institute of Land Policy.
Lead image: A Bengal tiger at Ranthambore National Park. Credit: eROMAZe via E+/Getty Images.
En busca de puntos en común
Grupos de conservación y defensores de la vivienda asequible exploran nuevas opciones de colaboración
Por Audrea Lim, Julho 10, 2023
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En sus tres décadas como director del Scenic Hudson Land Trust, Steve Rosenberg vio olas de personas mudándose de ciudades a Hudson Valley tras acontecimientos importantes: El 11 de septiembre, los huracanes Sandy e Irene, e incluso la boda de Chelsea Clinton en Rhinebeck. Así que, cuando llegó una nueva ola durante la COVID-19, parte de la gran migración de trabajadores de oficina urbanos hacia la zona rural de los Estados Unidos, no fue una gran novedad.
Pero, esta vez, las cosas fueron diferentes en Hudson Valley, un valle que corre a lo largo del río Hudson desde Nueva York hasta Albany. Los precios del suelo y los bienes raíces se dispararon, debido a la afluencia de residentes nuevos y a las presiones más amplias del mercado. En las ciudades y los pueblos de la región, el aburguesamiento había empezado a arrasar con áreas echadas a perder por mucho tiempo a causa de la falta de inversión. Como consecuencia, los residentes de bajos ingresos se sintieron desplazados, las comunidades de personas negras y mestizas se vieron amenazadas, y se dificultó la preservación y creación de viviendas asequibles.
Esta “presión intensa sobre el suelo”, dice Rosenberg, también obstaculizó el trabajo de conservación. Tan solo una década antes, los fideicomisos de suelo pudieron ensamblar con mayor facilidad tres o más parcelas de tierra para crear un área protegida continua que ayudaría a preservar el hábitat silvestre y desarrollar la resiliencia ante el cambio climático. Ahora se necesitarían entre 10 y 12 compras para poder ensamblar una cantidad comparable de superficie, y, por lo general, siempre había ofertas mejores que las de los grupos de conservación.
Debido a que competían con compradores externos por la tierra, las organizaciones de vivienda y conservación de la región enfrentaban desafíos similares, y algunas empezaron a preguntarse si podrían lograr más trabajando juntas. Al mismo tiempo, algunas organizaciones de conservación, impulsadas principalmente por el movimiento Las vidas negras importan, exploraron cómo podrían abordar mejor la justicia racial, la salud pública y la equidad climática, como parte de un tipo de conservación del suelo más centrado en la comunidad. Pero los grupos de conservación y vivienda parecían existir en mundos paralelos, con misiones, objetivos, modelos de financiación y estructuras de gobierno diferentes.
Aun así, Rosenberg divisó un potencial. Cuando se jubiló de Scenic Hudson en 2021, se reunió con Rebecca Gilman Crimmins, nacida en Hudson Valley y profesional de la vivienda asequible en Nueva York, para reunir a un grupo de trabajo de cinco fideicomisos de conservación del suelo y cinco organizaciones de vivienda asequible de la región. Los grupos empezaron a aprender sobre el trabajo de lo demás, para identificar puntos de intersección y trazar un mapa de lugares potenciales en los que podrían asociarse. Combinaron datos sobre clima, biodiversidad y censo con su conocimiento sobre los funcionarios locales, las políticas de planificación y la regulaciones del uso del suelo (RPA 2023). “Las comunidades saludables necesitan tener ambas cosas”: espacios abiertos y viviendas asequibles, dijo Rosenberg. “Estas no deberían verse como mutuamente excluyentes u opuestas”.
A medida que los precios de los bienes raíces se disparan, el clima se desmorona y los Estados Unidos atraviesan una época de reconocimiento del tema racial, grupos de apoyo a la vivienda asequible y la conservación están empezando a explorar cómo pueden trabajar juntos. En 2022, el Instituto Lincoln reunió a profesionales y defensores, incluidos Rosenberg y Crimmins, para debatir sobre el potencial de colaboración entre los fideicomisos de conservación del suelo y los fideicomisos de suelo comunitarios. A través de una serie de debates presenciales y virtuales con el apoyo de la 1772 Foundation, participantes de grupos locales, regionales y nacionales exploraron las barreras que han enfrentado en el camino hacia la asociación, y las oportunidades que tienen por delante.
Preocupaciones compartidas, raíces diferentes
El arquitecto paisajista Charles Eliot, cuyo padre fue presidente de Harvard, fue quien inventó el primer fideicomiso de conservación del suelo de los Estados Unidos, The Trustees of Reservations. Eliot vio cómo las ciudades del país se marchitaban con la contaminación industrial, y previó focos de espacios abiertos de color verde silvestre en todas las ciudades y pueblos. El estado permitió que The Trustees empezara a adquirir y proteger suelo en 1891. En la actualidad, en los Estados Unidos hay 1.281 fideicomisos de suelo que protegieron más de 24 millones de hectáreas. Los fideicomisos de suelo, que en su mayoría operan en entornos rurales y suburbanos, y suelen estar a cargo de voluntarios, protegen los hábitats salvajes, los ecosistemas críticos y los espacios culturales, históricos y naturales, al comprar y gestionar parcelas en su totalidad o al poseer servidumbres de conservación, es decir, acuerdos legalmente voluntarios con los propietarios que limitan el desarrollo y otros usos determinados en una propiedad.
En cambio, el inicio de los fideicomisos de suelo comunitarios (CLT) es más reciente.En 1969, un grupo de activistas de derechos civiles dirigido por Charles Sherrod se propuso generar riqueza y poder colectivo entre los productores rurales negros del suroeste de Georgia. Crearon New Communities, una empresa que combinaba propietarios comunitarios de suelo con propietarios individuales de viviendas, lo que sirvió como modelo para los CLT de hoy en día. La organización se vio forzada a una ejecución hipotecaria de su tierra en 1985, después de que las prácticas discriminatorias del Departamento de Agricultura de los Estados Unidos (USDA, por su sigla en inglés) la privaran de subsidios y ayudas fundamentales tras una sequía devastadora. Pero aún está funcionando como una organización educativa y le dio vida un movimiento: hoy en día existen más de 300 CLT en el país. Los CLT aún tienen como propósito servir a las comunidades marginales, y por lo general, poseen suelo a la vez que les dan a las personas la oportunidad de ser propietarias de viviendas y negocios. A pesar de sus orígenes rurales, ahora, la mayoría de los CLT se centran en brindar viviendas asequibles de forma permanente en entornos urbanos.
Estos orígenes diversos condujeron a una variedad de diferencias, como Katie Michels y David Hindin describen en un documento de trabajo elaborado para la convocatoria del Instituto Lincoln (Michels y Hindin, 2023). La tendencia de los fideicomisos de suelo ha sido centrarse en un electorado más rural, blanco y más adinerado, que, a su vez, está a cargo de su dirección, mientras que los CLT suelen estar destinados a personas de color, que son quienes los dirigen. Los recursos disponibles para los grupos también difieren.
“En comparación con los CLT, los fideicomisos de suelo pueden ser organizaciones más ricas y tener un mayor acceso al poder político y recursos financieros”, escriben Hindin y Michels, y advierten que el financiamiento público y privado se suele destinar a la vivienda o la conservación, pero no a ambas. Debido a que ambos grupos necesitan suelo para cumplir su misión, añaden, “algunos fideicomisos de suelo comunitarios y de conservación del suelo locales han tenido experiencias negativas entre ellos y pueden considerarse como enemigos”.
Pero eso está empezando a cambiar. “Estamos empezando a ver que algunos fideicomisos de conservación del suelo y CLT están realmente intentando resolver cómo trabajar juntos”, dijo Beth Sorce, vicepresidenta del sector de crecimiento de Grounded Solutions Network, una organización nacional sin fines de lucro que promueve soluciones de vivienda asequible y fue producto de una red de CLT. A medida que las ciudades se extienden y las parcelas asequibles empiezan a escasear, las organizaciones de vivienda asequible y conservación están empezando a dejar a atrás sus diferencias, dice Sorce, que participó en la convocatoria del Instituto Lincoln: “Tenemos un objetivo en común de una lugar realmente saludable y habitable. Quizás, en lugar de que todos intentemos adquirir tierras de forma individual, podríamos trabajar juntos para resolver cómo hacerlo de un modo más ecológico para nuestra comunidad”.
Fideicomisos de todo el país “están brindando muchos beneficios a nuestro medioambiente, así como a las vidas y el bienestar de las personas”, comentó Forrest King-Cortes, director de conservación centrada en la comunidad de Land Trust Alliance (LTA), una colación nacional de fideicomisos de conservación del suelo. LTA contrató a King-Cortes, quien también participó en la convocatoria del Instituto Lincoln, para coordinar sus esfuerzos para poner a las personas en el centro del trabajo de conservación. King-Cortes ve “más oportunidades de tener diálogo con otros movimientos como el movimiento de vivienda asequible”.
A medida que estas conversaciones continúan, los participantes están identificando muchas formas posibles de colaboración, desde el intercambio de ideas e información hasta esfuerzos para impulsar una reforma política de forma conjunta. En algunos casos, los grupos están adoptando medidas en el terreno. En Ohio, la Western Reserve Land Conservancy, que trabajó mucho tiempo con bancos de tierras locales para adquirir propiedades inmobiliarias para el espacio público verde, está empezando a asociarse con CLT para una planificación conjunta coordinada por la comunidad que incluirá la vivienda asequible. En Mount Desert Island, Maine, donde hay restricciones de vivienda y los costos llevan al 54 por ciento de los trabajadores a vivir fuera de la isla, Island Housing Trust, un CLT, se está asociando con Maine Coast Heritage Trust en un proyecto de 24 hectáreas que combina la conservación de humedales con el desarrollo de viviendas asequibles para los trabajadores. Y en un suburbio de Seatle con predominio de personas negras y desarrollo acelerado, Homestead Community Land Trust y la organización dirigida por la comunidad Skyway Coalition se están asociando para proteger el espacio verde y la capacidad de pago, mientras evitan el aburguesamiento.
Un modelo colaborativo en Athens, Georgia
Mientras quienes defienden la vivienda asequible y la conservación exploran oportunidades de colaboración, pueden aprender de organizaciones que incorporaron ambos objetivos en su misión. Muchas personas consideran que Athens Land Trust es la estrella guía en la intersección de estos mundos.
A principios de la década de 1990, Nancy Stangle y Skipper StipeMaas estaban desarrollando una comunidad intencional rural, Kenney Ridge, en 53 hectáreas del condado de Athens-Clarke, Georgia, unos 320 kilómetros al norte de Albany, donde nació el movimiento CLT. El plan era que Kenney Ridge incluyera lotes privados para propietarios de viviendas, una casa de hacienda y jardines comunitarios, y espacios abiertos comunes conservados. Pero a medida que desarrollaban la iniciativa, se dieron cuenta de que separar más suelo para conservación también encarecía los lotes privados, porque el costo de construir rutas, tuberías de agua y cloacas se dividía entre los lotes, y a mayor conservación menor era la cantidad de lotes, y por tanto, menos propietarios de lotes había para afrontar los costos. “Veían esta tensión entre el desarrollo de tipo medioambiental y la asequibilidad”, dijo Heather Benham, directora ejecutiva de Athens Land Trust. Además, el aumento del precio estaba excluyendo a algunos de sus amigos.
En esta época, un día Stangle estaba llevando a sus hijos al zoológico en Atlanta cuando su auto se rompió. Una mujer paró y ofreció llevar a Stangle a su oficina, donde podía usar el teléfono. La mujer trabajaba en un fideicomiso de suelo comunitario, Cabbagetown Revitalization and Future Trust.
Después de repasar el modelo del CLT, Stangle y StipeMaas decidieron crear una organización que funcionaría como un fideicomiso de suelo y como un CLT, y así nació Athens Land Trust.
Durante los primeros años, Athens Land Trust funcionó principalmente como un fideicomiso de conservación del suelo. Luego, en 1999, uno de los miembros de la junta compró un baldío en un barrio de Athens con tradición histórica de personas negras y lo donó al grupo. El gobierno local otorgó un subsidio para viviendas asequibles y la organización construyó su primera vivienda.
Las dos alas de la organización siguieron creciendo (el fideicomiso llegó a poseer 8.375 hectáreas de servidumbre de conservación, que provenían de orígenes diversos, desde granjas a las afueras de Athens, hasta plantaciones de pino y montañas en el norte de Georgia, y construyó y reacondicionó viviendas dentro de la ciudad), pero permanecieron prácticamente separadas. “Básicamente, cuando atendíamos el teléfono, era bastante claro si alguien llamaba por una cosa o por otra”, dijo Benham. Quienes llamaban solían ser familias negras de ingresos bajos interesadas en viviendas, o agricultores blancos que deseaban proteger el suelo que habían poseído por generaciones.
A principios de la década de 2000, estas facetas de trabajo paralelas empezaron a intersectarse. Un miembro de la junta mencionó que en uno de los baldíos en el barrio se estaban llevando a cabo actividades con drogas. ¿Podría el fideicomiso de suelo transformarlo en un jardín comunitario? “Cuando estás protegiendo granjas, hacer jardines no parece un salto tan grande”, dijo Benham. “Eso se convirtió en un proyecto, y luego, simplemente siguió creciendo”.
Otros barrios empezaron a comunicarse con nosotros a fin de iniciar proyectos similares. El grupo se asoció con la universidad local para crear una red de jardines comunitarios y una granja urbana donde los vecinos pudieran cultivar alimentos para vender, complementando sus ingresos. El subsidio del USDA brindó financiamiento y la ciudad también ofreció algunas tierras. Para maximizar el beneficio que obtiene la comunidad del suelo, Athens Land Trust empezó a organizar clases de jardinería y jornadas de cultivo, programas para jóvenes relacionados con las habilidades agrícolas y un mercado de productores rurales en un barrio de personas negras con ingresos bajos. Estas actividades apoyan los objetivos de Athens Land Trust de fomentar el desarrollo económico y el empoderamiento de la comunidad, dice Benhma. “La oportunidad económica en torno al mercado de los productores rurales y el desarrollo de pequeños negocios”, comenta, entreteje las parcelas en “el ecosistema y la economía de los barrios”.
Punto de encuentro de la conservación y la justicia
A medida que crecía el trabajo urbano de Athens Land Trust, sus dirigentes también empezaron a aplicar una perspectiva de equidad en su trabajo de conservación rural, e identificaron poblaciones desatendidas por esfuerzos previos de proteger las tierras agrícolas. En abril de 2023, el fideicomiso del suelo estaba cerca de alcanzar un trato para la primera servidumbre de conservación en una granja en posesión de personas negras en Georgia. A lo largo de los Estados Unidos, un 97 por ciento de granjas y un 94 por ciento de hectáreas de granjas pertenecen a productores rurales blancos. Muchos propietarios de tierras negros carecen de un derecho claro (un legado de reglas injustas de herencia de bienes inmuebles) y no pueden donar o vender las servidumbres de sus tierras. Por otro lado, es entendible que quienes ganaron la lucha para obtener un derecho claro duden a la hora de transferirlo. Benham añade que los mecanismos de puntuación utilizados por el Servicio de Conservación de Recursos Naturales del USDA para determinar si una parcela debe conservarse tienden a favorecer a las granjas ubicadas en suelos agrícolas de primera calidad. “¡Vaya sorpresa!: la mayoría de los productores rurales negros no obtuvieron las tierras de mejor calidad”, señala.
Benham cree que Athens Land Trust logró tender un puente entre ambos mundos porque su objetivo fundamental es darle a la comunidad el control de las tierras y el desarrollo. Dejando de lado la visión estricta hacia la vivienda o la conservación, el fideicomiso y otras organizaciones afines “pueden tener más marcos, vocabulario, prácticas y formas de interactuar en común” con el movimiento de justicia medioambiental que con los fideicomisos de conservación del suelo, explica. Esto también se refleja en la filantropía: los financiadores que parecen entender cómo se alinean el trabajo de vivienda y de conservación de los fideicomisos son quienes reconocen su “trabajo de sostenibilidad”, similar a la justicia social, “en barrios de bajos ingresos”.
En el sur del Bronx, Nueva York, un fideicomiso de suelo comunitario creado en 2020, funciona con un modelo híbrido similar, y trabaja para preservar la capacidad de pago de la vivienda y proteger el espacio abierto, lo que incluye la red de jardines comunitarios del barrio. South Bronx Community Land and Resource Trust surgió del trabajo de Nos Quedamos, una sociedad de desarrollo comunitario local que comenzó en la década de 1990 como resistencia de base a un plan de renovación urbana que habría desplazado a una comunidad de ingresos bajos, en su mayoría latina. Comprometidos con el “desarrollo sin desplazamiento”, desarrollo impulsado y controlado por la comunidad, Nos Quedamos ahora tiene una cartera de viviendas asequibles. Lanzó el CLT para “crear y fomentar una comunidad más saludable al equilibrar el uso del suelo, la capacidad de pago, la accesibilidad a los servicios y espacios abiertos, la sostenibilidad y la resiliencia medioambiental, la escala y el carácter comunitario”. Tiene como objetivo ser una entidad centralizada que sea propiedad de la comunidad.
Julia Duranti-Martínez, que trabaja convarios CLT en la organización para el desarrollo comunitario nacional LISC y es miembro de la junta directiva de East Harlem/El Barrio CLT en la ciudad de Nueva York, recomienda que las conversaciones sobre colaboración “den prioridad a los grupos que surgen de la organización de justicia medioambiental”. En un mercado de bienes raíces donde el suelo es costoso y escaso, los grupos de conservación y vivienda compiten por parcelas, y los parques nuevos suelen verse como presagios de aburguesamiento, los proyectos de desarrollo comunitario que han navegado estas tensiones con mayor éxito se han visto impulsados por el mismo objetivo fundamental que el movimiento de justicia medioambiental, explica Julia, y asegura que las “comunidades de color, indígenas y negras son las que realmente están en condiciones de tomar decisiones”.
Duranti-Martínez agrega que, históricamente, el marco de los CLT ha tenido más en común con los grupos de justicia medioambiental que con el movimiento ecologista. “La promoción de estos modelos de administración comunitarios no se opone a la vivienda asequible”, comentó, simplemente porque “una comunidad saludable” tiene “todos los tipos de espacios: vivienda asequible y digna, espacio comercial asequible, espacio verde y espacios culturales y comunitarios”.
Hacia adelante
A pesar de las ideas prometedoras de colaboración y entusiasmo para estas iniciativas, sigue habiendo obstáculos culturales e ideológicos. Históricamente, para los fideicomisos de suelo, el éxito se ha medido por el número de hectáreas protegidas y los dólares recaudados, pero estas mediciones convencionales “no capturan realmente todo el impacto” de los proyectos más complejos y pequeños, dijo Michels. Proteger el especio verde y construir viviendas en dos hectáreas podría llevar la misma cantidad de tiempo, esfuerzo y recursos que conservar 4.000 hectáreas rurales, señala, lo que significa que existen algunos marcos ideológicos en relación con la conservación que deben cambiar.
Los colaboradores potenciales también deben avanzar con determinación y esmero. Según muchas parte involucradas en este trabajo, la participación significativa e inclusiva de la comunidad será clave para lograr combinar con éxito objetivos de espacio abierto y vivienda asequible, ya sea que ese esfuerzo esté ocurriendo dentro de una sola organización o como parte de una colaboración entre grupos. “La conservación tiene mucho que aprender sobre cómo incorporar a las partes interesadas de la comunidad como tomadores de decisiones dentro de nuestras organizaciones”, dice King-Cortes de LTA. A pesar del interés cada vez mayor de ampliar el trabajo del movimiento, “muchos de nosotros no estemos listos, diría, para formar parte de asociaciones con grupos para la vivienda asequible hasta que no hayamos hecho nuestro trabajo: hasta que hayamos aprendido sobre las raíces del movimiento de vivienda asequible, los lazos con el movimiento de derechos civiles”.
Sin embargo, los grupos de conservación también tienen un caudal de recursos y experiencia para ofrecer. Para los CLT, “sin lugar a duda, el mayor obstáculo para poder expandirse es el acceso al suelo y al dinero”, dijo Sorce de Grounded Solutions Network. Las asociaciones suelen ser útiles para cerrar la brecha, y los grupos de conservación también podrían ayudar en este sentido. “Podrían agruparse para adquirir una parcela más grande, parte de la cual se destinará a conservación, y parte a vivienda”.
De hecho, este tipo de sociedad podría beneficiar a ambos sectores. “Todos están luchando para recaudar fondos”, dijo King-Cortes. “Todos están intentando sacarle el mayor provecho a lo que tenemos. Pero, si trabajamos juntos en la planificación, creo que ambos movimientos pueden lograr más o aprovechar al máximo los recursos”.
Tener éxito en eso demandará esfuerzo, porque la mayor parte de la financiación para la conservación y la vivienda se ha separado históricamente, como apuntan Michels y Hindin. “Todos los programas y financiamientos apoyados por políticas públicas están estancados”, confirmó Rosenberg. Un grupo para la vivienda que quiere ejecutar una iniciativa de desarrollo con caminos, parques o jardines comunitarios, por lo general, puede conseguir financiación para construir las viviendas, mientras, por otro lado, los grupos de conservación solo pueden conseguir financiamiento para conservar suelo.
Sin embargo, existen excepciones a la regla. En Vermont, en 1987, los grupos de conservación y vivienda se organizaron para crear una fuente única de financiamiento público, el Vermont Housin and Conservation Trust Fund, administrado por la Junta de Conservación y Vivienda de Vermont (Vermont Housing and Conservation Board, VHCB). Michels, que trabajó en VHCB por muchos años, dice que representa un modelo potencial de colaboración. Se cultivaron relaciones y se logró un entendimiento entre las dos comunidades, y tanto los profesionales como los gestores de políticas llegaron a ver que los objetivos dobles se complementan, no compiten, lo que refuerza una tradición de uso del suelo de casi 100 años de antigüedad de asentamiento compacto rodeado por un paisaje de trabajo.
Todos los años, una coalición de grupos de conservación y vivienda asequible ejercen presión en la legislatura del estado para obtener financiamiento del VHCB. El resultado es “muchas relaciones forjadas entre dichas comunidades de práctica, y cada una sabe en qué trabaja la otra”, dijo Michels. VHCB invirtió en proyectos con ambos elementos en muchos pueblos, y garantizó la disponibilidad de viviendas asequibles y espacios abiertos. “Existe una versión de colaboración que no implica trabajar en conjunto en una misma parcela”, pero se puja por el mismo resultado, dice Michels; cuando una oportunidad se presenta en una parcela, se aprovecha al máximo.
De regreso en Hudson Valley, el grupo de trabajo de Rosenberg está tomando como modelo la Ley de Preservación Comunitaria (Community Preservation Act) de Massachusetts. Los votantes en Massachusetts pueden elegir que su municipalidad aplique un recargo a los impuestos prediales, lo que, luego, puede usarse para financiar la conservación, vivienda asequible, recreación en espacios abiertos y preservación histórica. La legislatura de Nueva York autorizó que algunas municipalidades voten por una tarifa local de transferencia de bienes raíces para crear un fondo de preservación comunitario, pero la recaudación solo puede apoyar la conservación, no la vivienda.
Identificar las reformas políticas que podrían ayudar a realizar su trabajo y acordar en una declaración de propósitos compartidos han sido prioridades para el grupo de Hudson Valley, que continuó sus exploraciones con apoyo de la Regional Plan Association, el patrocinador fiscal del proyecto, y el Consensus Building Institute. “En realidad, existen algunas colaboraciones que ya están comenzando”, dijo Rosenberg. Kingston Land Trust, que estudia y fomenta el modelo de fideicomiso de suelo comunitario desde 2017, se asoció con el grupo para la vivienda asequible regional, RUPCO, para lanzar una CLT como parte de su iniciativa Land for Homes (Suelo para Viviendas). Además, la organización trabajó con estudiantes graduados en la Universidad de Columbia y Bard College para desarrollar una visión de vivienda regional, y una guía para la colaboración entre grupos de conservación y vivienda (Kingston Land Trust 2021). Mientras tanto, The Chatham, una empresa de conservación del suelo de Columbia, con sede en Nueva York, cumple la función de patrocinador fiscal de otro CLT nuevo.
Y, dentro del grupo de trabajo, uno de los fideicomisos de conservación del suelo identificó una parcela agrícola de 46 hectáreas para la venta en el pueblo de Red Hook que “define la entrada a la comunidad”, dijo Rosenberg. Red Hook, tiene un fideicomiso de preservación comunitario que apoya la conservación, y Scenic Hudson y otros grupos están activos allí desde hace mucho tiempo. Pero, tras expandir, hace poco, su sistema cloacal público, Red Hook también estuvo considerando desarrollar más viviendas asequibles, y, en el caso de estos bienes inmobiliarios, repeler a los compradores privados interesados en desarrollar la parcela completa.
Las condiciones parecían favorables. Así que dos de las organizaciones de vivienda del grupo de trabajo y dos de los fideicomisos de suelo se reunieron con funcionarios locales para debatir sobre la colaboración con el pueblo en torno a un proyecto que alcanzaría ambos objetivos: conservar las tierras agrícolas y construir algunas viviendas asequibles. Ahora, el pueblo planea comprar la tierra, trabajar con uno de los fideicomisos de suelo para implementar una servidumbre de conservación en la mayor parte de esta y separar el resto para viviendas que uno de los grupos para la vivienda asequible construirá. “Ese proyecto aún no se implementó, pero está avanzando”, dijo Rosenberg. “Es muy emocionante”.
COLOQUIO DEL INSTITUTO LINCOLN SOBRE FIDEICOMISOS DE SUELO COMUNITARIOS Y DE CONSERVACIÓN DEL SUELO
Durante 2022, el Instituto Lincoln de Políticas de Suelo coordinó un trabajo de investigación de un año sobre el potencial de colaboración entre los fideicomisos de conservación de suelo y fideicomisos de suelo comunitarios. Con el apoyo de Peter Stein de Lyme Timber Company y un subsidio de 1772 Foundation, el instituto reunió a un grupo de expertos en conservación y vivienda asequible para realizar una serie de reuniones, lo que culminó con un coloquio y un documento de trabajo (Michels y Hindin, 2023).
El coloquio ha servido como fuente de información para iniciativas en curso para fomentar prioridades en materia de conservación y vivienda asequible. En febrero, en la cumbre del Con-necticut Land Conservation Council (Consejo de Conservación del Suelo de Connecticut), los coautores del documento de trabajo, Katie Michels y David Hindin, aconsejaron a los defensores y líderes de los sectores de conservación y vivienda que consideren agendas compartidas y objetivos de políticas futuras. En marzo, Jim Levitt, director de Recursos de Suelo y Agua Administrados de Forma Sustentable del Instituto Lincoln, moderó un panel principal titulado “Affordable Housing and Land Conservation: Not an Either/Or” (Vivienda asequible y conservación del suelo: no es una o la otra) en la reunión anual de la Massachusetts Land Trust Coalition; el panel incluyó un participante del coloquio.
“Para prosperar, las comunidades necesitan viviendas asequibles permanentemente y suelo conservado permanentemente que brinde espacios verdes, infraestructura verde y hábitats respetuosos de la biodiversidad”, dice Chandni Navalkha, directora asociada de Recursos de Suelo y Agua Administrados de Forma Sustentable del Instituto Lincoln. “Al trabajar de forma más colaborativa, estas comunidades de práctica tienen un potencial único para aprovechar sus décadas de éxito y experiencia para implementar proyectos con múltiples beneficios y objetivos que enfrentan los desafíos más urgentes de las comunidades”.
Audrea Lim es escritora en la ciudad de Nueva York y su trabajo ha aparecido en el New York Times, Harper’s y Guardian. Su libro Free the Land (Liberar el suelo), sobre la mercantilización del suelo y alternativas en los Estados Unidos, será publicado por la editorial St. Martin’s Press en 2024.
Imagen principal: Estudiantes de posgrado de la Universidad de Columbia trabajaron con Kingston Land Trust en un proyecto que prevé nuevos modelos de vivienda asequible en inmuebles de propiedad comunal, incluidos departamentos de densidad media. Crédito: “(E)CO-Living: Towards a More Affordable and Green Kingston” ([E]COVida: hacia un Kingston más ecológico y asequible) de Yiyang Cai, Kai Guo, Lingbei Chen, Wenyi Peng. Urban Design Studio II, primavera de 2021, Facultad de Arquitectura, Planificación y Preservación, Universidad de Columbia. Profesores: Kaja Kühl (coordinadora), con Lee Altman, Anna Dietzsch, Shachi Pandey, Thaddeus Pawlowski y asociados, Zarith Pineda, Victoria Vuono. Socio local: Kingston Land Trust.